要准确把握当前形势，增强“三感”。各联组、各单位尤其是牵头领导和单位“一把手”要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，做到责任上肩，亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自协调、亲自落实，多走出去招商引资，多到项目一线解难。

要聚焦项目建设，做到“三抢”。抢机遇谋划项目，抢份额争取项目，抢进度推进项目。要积极谋划更多重大基础设施项目、更多产业项目、更多科技创新项目，特别是应急公共卫生体系建设项目；积极争取更多份额，大胆吸引县内外投资者广泛参与建设，特别是关键产业发展和重点工程建设；各联组、各单位要树立“每天都是节点，全年都在冲刺”的意识，确保项目尽快建成投产。

要优化营商环境，实现“三优”。着力打造更优政务环境、更优市场环境、更优法治环境。要进一步深化“放管服”改革，优化审批服务流程，压缩项目审批时间，努力提高服务质量和办事效率。要运用“12345”服务热线和“好、差评”系统，营造更加规范高效的政务环境；要进一步降低制度性交易成本，实行企业开办“210”标准，持续放宽市场准入，严格落实各项涉企降费政策，最大力度帮助企业减负，最大限度激发市场活力；要建立“政府承诺+社会监督+失信问责”机制，保证优化发展环境的每一项政策措施落到实处，全力营造让投资者安心投资、放心创业、舒心发展的良好营商环境。

认为全县上半年项目建设有成绩、有亮点，但也存在项目意识不强、项目质量不高、创新方式不够、服务环境不优等问题和不足。从各联组项目建设进展情况来看，大民生、大农业联组进展较快，成效较好，幕阜山、大工业联组进展较慢。

郑俊华要求，要抢抓机遇抓谋划。要抢抓国家和部委支持湖北的一揽子工程政策红利“窗口期”机遇，围绕中央投资方向、“十四五”规划、行业领域发展前沿、新经济等方面精心研究，精准谋划一批补短板、管长远的重大项目，及时推送国家重大建设项目库。要积极对接抓争取。把争资立项作为疫后推进经济社会发展的头等大事，牢牢把握资金围着项目转、土地围着项目转的要求，加大项目资金争取跑办力度。要创新办法抓招商。按照市委、市政府打造特色产业增长极定位，包装一批建链、延链、强链的大项目、好项目；要创新县级领导联系服务招商引资企业“直通车”制度，实行“一对一”全程跟踪服务，全力协调解决企业签约、落地、开工存在的困难和问题。要优化服务抓推进。严格落实“六联”项目责任制，倒排工期、挂图作战；要以“六大”活动为契机，开展“问题大排查、矛盾大化解、服务大提升”活动，动员全县党员干部深入项目一线，切实解决项目建设过程中的用地、办证、融资等要素保障问题，加快推动全县项目建设，确保全年结硬账。